如今,融入千家万户里的互联网电视,其起步阶段是充满挑战的,在2009年的时候,国内家电企业开始对这一全新领域进行探寻,想着在软硬件以及交互体验方面实现突破 。
行业初探的背景
那个时候,传统电视具备的功能比较单一,没办法去满足用户对于互动以及内容方面的需求。像TCL和长虹一类的家电品牌察觉到了转型有着必要性,于是都纷纷投入了资源来进行智能系统的研发。它们面临着技术还不成熟以及内容十分匮乏这两重压力,可是市场反应目前尚且还不太明朗。
这些企业,从基础着手,一步步搭建起初步的软硬件框架,借鉴了部分电脑以及手机的技术,然而电视独特的使用场景需全新的解决方案,这一阶段的尝试为后续发展奠定了基础,即便过程满是不确定性 。
欢网科技的创立
这一年的12月,欢网科技正式宣告成立,其专注聚焦于互联网电视服务领域。它的初创团队是由行业当中资深的人士所构成,这些人在深圳设立了研发中心。该公司从毫无基础的状态起步,始终致力于解决电视智能化的核心关键问题。
欢网科技在早前的时候资源是有限的,其硬件方面的支持以及软件方面的支持均是不完善的,他们同家电品牌进行紧密合作,进而逐步构建起初步的服务体系,该阶段工作的重点在于确定方向,以此为后续应用商店的推出做好准备。
应用商店的探索
欢网科技在国内最先提出电视应用商店这一概念,该机构为TCL、长虹等品牌构建平台,尝试打通内容提供的渠道,那时可用应用稀缺,开发者社区还未形成。
来自团队的各方力量,从毫无基础情况开始着手,搭建形成管理体系,其中涵盖应用审核以及分发流程种种情况。他们持续不断地进行优化工作,涉及商店界面以及用户体验方面。虽早期版本之时,功能呈现简单的状态。然而,此番探索为行业给予了重要参考依据,进而推动整个生态初步得以形成。
运营体系的完善
在历经三年实践之后,欢网科技构建起了整套的运营框架,他们划定了严苛的应用上架标准用以切实保障内容的质量,与此同时,他们踊跃主动地去拓展开发者之间的关系并且供给技术方面的支撑 。
公司构建起了用户反馈这么一种机制,紧接着适时去调整运营此项策略,而后他们着手开展收集使用数据这一行为,进而对用户行为模式予以分析,这些举措促使平台能够持续不断地改进,最终为后续进行的发展奠立了夯实的根基 。
欢视品牌的发展
2013年9月的时候,欢网科技推行出了“欢视”品牌系列产品,欢视商店作为核心产品,对电视应用分发予以全力专注,它把开发者入驻流程予以了简化,与此同时对应用质量进行严格把控。
开发者、与厂商、还有用户,被平台连接起来,进而形成完整产业链。针对各类不同电视机型号,他们对应用兼容性予以优化。这一行为促使显著提升了用户体验,推动了智能电视实施了普及。
生态布局的扩展
欢网科技渐渐构造起好多终端服务体系结构,除了欢视商店之外,还推出了欢视网门户网站,用户能够在该网站之上寻觅得到应用有关的各种各样资源以及对应的支持。
公司所开发的欢视助手应用达成了多屏互动功能之实现,用户能够借由手机对电视应用予以管理,进而享受到更为便捷的操作体验,这些创新使得服务内容得以丰富,还令用户粘性得到增强。
已然历经多年发展,欢网科技已然服务了数千万的用户,于智能电视市场当中占据着重要份额。其成功证实晓得了平台化运营所具有的价值。各位身为读者家中有的智能电视,是不是同样搭载有着类似这般的应用商店平台呢?欢迎你来于评论区去分享你的使用体验,要是感觉本文具有着帮助作用,请点赞去予以支持!